피드백할 땐 무조건 질문부터2. 내 피드백이 먹히게 하는 8단계 피드백 질문법 ㅣ 하루5분 리더공부#20

피드백할 땐 무조건 질문부터2. 내 피드백이 먹히게 하는 8단계 피드백 질문법 ㅣ 하루5분 리더공부#20

안녕하세요? 피드백할 때 질문이 중요하다는 건 강조하고 또 강조해도 모자랄 정도인데요, 뿐만 아니라 질문을 잘 활용하면 모든 커뮤니케이션의 고수가 될 수 있습니다 오늘도 찾아와 주셔서 감사하구요, 저는 대한민국의 모든 리더들이 100세까지 건강하고 행복하길 기원합니다 문의 : Email - simzi66@naver com Instagram - sshinnan 공저: '강팀장을 변화시킨 열 번의 코칭'

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‘피드백할 땐 무조건 질문부터!’-질문을 잘 할 수 있는 4가지 방법 l 하루5분 리더공부#19
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DISC 유형별 피드백 주기 : 어떻게 하면 내가 주는 피드백이 더 잘 먹힐 수 있을까? ㅣ 하루5분 리더공부#17
데카르트 질문법. 질문 하나 바꿨을 뿐인데 꽉 막힌 문제가 술술 풀린다 ㅣ 하루 5분 리더공부#11(재업로드)
밀레니얼 세대를 사로잡는 피드백, 피드포워드, 피드업 알기 쉽게 설명해드립니다ㅣ하루 5분 리더공부#7
리더로서 정신 번쩍 들게 한 최고의 피드백은? l 하루 5분, 리더공부 #4
상사에게 당당하게 피드백하는 법2. 내 생각이 맞는지 확인이 필요할 때 ㅣ 하루5분 리더공부#22
피드백, 잘 한다는 게 도대체 뭔데? 알아야 잘 하지 ㅣ 하루 5분, 리더공부 #5
게임이 주는 피드백의 중요성❓ 인간에게 피드백이란🤩 l 인지심리학자 김경일 l 최강1교시
참지만 말고 부정(건설적) 피드백을 해야 하는 10가지 순간들 ㅣ 하루5분 리더공부#15
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조해리의 창, 내 안에 있는 나도 모르는 나를 피드백으로 깨운다 ㅣ 하루 5분 리더공부#8
피드백을 대놓고 해야하는 이유
팀원이 납득하고, 리더가 설득하는 피드백
IGM시금치_ 꼰대가 되지 않고 건설적인 피드백을 하는 법
탁월한 리더는 피드백이 다른다 - 피드백이 없으면 직원들은 무능해지고 리더는 독재자가 된다
피드백이 어려운 이유는 뭘까? 수시 피드백이 필요하다! | 루트컨설팅 [공개세미나]
상사에게 당당하게 피드백하는 법_1. 업무과부하 상황 ㅣ 하루5분 리더공부#21